¿Qué ofrece Adobe Kickbox como metodología de intraemprendimiento?

por | Jun 14, 2017 | Opinión

Adobe Kickbox: Intraemprendimiento corporativo “en una caja”.

Como os explicamos en nuestra entrada sobre el Intraemprendimiento corporativo, el proceso Adobe Kickbox, la metodología que hemos utilizado de base para nuestro programa de Emprendimiento Corporativo es “Opensource”, La experiencia que nos da haber lanzado un programa de intraemprendimiento dentro de nuestra corporación, nos permite conocer, desde nuestro punto de vista, las muchas fortalezas y alguna debilidad (qué también la tiene) del
proceso definido por Adobe Kickbox. Pero por ahora, seguiremos en el marco teórico y en la promesa de valor que Kickbox pone sobre la mesa.

Entonces, ¿Qué objetivo perseguía Adobe al definir el programa de intraemprendimiento corporativo de Kickbox?

La estrategia de Adobe era clara. Quería lanzar un programa de intraemprendimiento corporativo que funcionara como una aceleradora de ideas e de innovación. Adobe Kickbox se diseñó teniendo en cuenta las siguientes necesidades:

  • Incrementar la eficacia de la innovación.
  • Acelerar la velocidad de implantación de las ideas innovadoras en la compañía.
  • Obtener métricas sobre las mejoras de los propios procesos de intraemprendimiento.

Los anteriores puntos se podrían resumir  en un frase: Optimizar las inversiones en innovación reduciendo los costes en comparación con las aproximaciones tradicionales.

Vale, pero, ¿en qué ayuda Adobe Kickbox al intraemprendimiento corporativo?

La propia documentación de Adobe Kickbox da respuestas claras a estas preguntas. Adobe Kickbox proporciona un proceso para descubrir nuevas oportunidades, validar el “engagement” de los clientes con la idea y evaluar potenciales nuevas ideas de negocio. Descubrir, validar y evaluar…Tres verbos, que posiblemente os suenen a Lean Startup. Efectivamente, Adobe Kickbox se asienta sobre los fundamentos de Lean Startup. Pero,

¿Cómo ayuda Kickbox a los intraemprendedores?:

  • Ofrece herramientas que ayudan a definir, redefinir, validar y desarrollar las ideas.
  • Les ayuda a ser más efectivos y tener más impacto en la organización.
  • Despierta y trabaja habilidades muy importantes para su proyección: ideación, pensamiento divergente, creación de negocios
  • Incrementa la satisfacción por el trabajo.
  • Potencia la pasión de los innovadores por “deleitar a los clientes”.

Vale,… y además, ¿Cómo ayuda Kickbox  a la corporación?

  • Incrementa la cantidad, calidad y velocidad de las innovaciones a través del proceso de innovación de la compañía.
  • Dirige a los innovadores existentes en la compañía para conseguir que sean más efectivos.
  • Descubre e identifica talentos potencialmente innovadores, los que ni siguiera se identifican a si mismos con potencial innovador.
  • Fomenta la creación de una cultura innovadora en la compañía.
  • Genera una cultura de atracción de talento.

Hasta el momento, podemos creernos o no lo que nos promete Adobe Kickbox, pero lo qué no ofrecerá dudas a ningún intraemprendedor ni a ninguna corporación es la atractiva promesa de valor que desde Adobe nos ponen encima de la mesa implantando Kickbox, con un beneficio claro tanto para los intraemprendedores como para la propia corporación. Pues bien, el cómo lo veremos en el próximo post…

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